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Post by account_disabled on Mar 19, 2024 20:52:45 GMT -8
委员会建立一个联络人并为每个委员会指定一名联络人类似于合一模式该模式通常有助于在公司内部进行治理协调。私营部门。协作推动任务成果无论是在应对危机还是在多机构任务的持续管理中有效协调活动都可以实现强有力的任务成果。创造可持续能力。政府主导应对的大多数危机最好通过机构间合作来解决。例如如果没有集体努力就不可能应对桑迪飓风。问题是如何将这种能力建设到持续的政府运作中这些运作受益于企业方法但不是紧急情况。采用以公民为中心的方法。在确定要解决的任务领域范围时以公民为中心的观点将产生明显的影响。 公民以及企业学术机构和其他受政府服务的机构通常不了解机构结构。企业政府可以创建一站式服务模糊利益相关者例如退伍军人学生或旅游公众的管辖界限。明确为什么各机构应该合作以实现任务成果。即使在同 加拿大电话号码列表 机构内个说跨部门了。在很大程度上是独一无二的每个都有不同的优先事项使命和目标。如果没有理由推动企业行动也没有负责推动这些行动的人员网络企业任务可能会被降低优先级转而支持机构内任务。推动各机构就共同成果达成一致以实现跨机构任务目标。可衡量的成果。 应通过共享指标来实施应由通过协调流程提供资金并应由所有利益相关者以一致和透明的方式进行跟踪包括激励措施和后果。这可以通过有时间限制的机构间工作组来实施这些工作组在综合计划和预算下运作并由牵头机构推动进展。将恢复法案的实施视为企业方法的管理模型。复苏法案的实施工作具有上述几个特点包括各机构的协调配合联邦州和地方政府之间需要合作和所有机构都利益攸关。整合任务支持运营建立基于商业最佳实践的后台效率综合方法包括共享服务电子政务基准测试和战略采购。以成功实施共享服务为基础。近年来各。
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